恒信公司2020年工作總結(jié)
2020年恒信公司以開展疫情防控、關(guān)注在投項目風險、擴大投資規(guī)模為重點，圍繞年初制定的責任目標推動各項工作，現(xiàn)將主要情況匯報如下 ：
一、恒信公司責任目標完成情況
（一）經(jīng)營情況及主要利潤、費用指標完成情況
2020年底，恒信公司在投項目3個，投資額0.95億元。2020年12月31日，恒信公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1166.90萬元，營業(yè)總成本為137.59萬元，實現(xiàn)利潤總額1029.31萬元。
（二）年度重點工作完成情況
1.加強已投項目的風險管控
本年度重點關(guān)注和把控項目風險，通過暢通公司與項目的聯(lián)絡(luò)機制，現(xiàn)場駐點等方式，更有效的解決項目風險問題，提升工作效率，幫扶項目發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，切實規(guī)避重大風險點，全面提高風險管控能力，有效應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，進一步做好風險處置工作。目前已投項目實現(xiàn)本息全額收回。
2.著力推動屬地基金運營工作
2020年我公司著力推動屬地基金運營落地。一是實現(xiàn)滄州基金的項目投資；二是推動農(nóng)林基金重組工作；三是考察保定區(qū)域項目，儲備項目4個，多次與區(qū)域基金協(xié)商具體項目投資。
3.完成德寶公司正式運營及提級工作
恒信公司完成向德寶公司再注資1400萬元，同時辦理減資2000萬元。推動完成德寶公司的正式運營及提級工作。
4.高度重視審計廳審計問題整改工作
根據(jù)集團風險稽核部門下發(fā)的審計問題整改督辦單，認真逐條梳理，明確責任人和整改時限，推動各項工作的按期完成整改，不斷解決遺留問題，輕裝上陣。
5.加強黨建工作，按照規(guī)范化、標準化要求建立健全各項支部工作，發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（三）切實加強黨風廉政建設(shè)，持續(xù)推進公司效能建設(shè)
認真貫徹落實集團黨委2020年度黨風廉政建設(shè)工作部署，落實“一崗雙責”要求。帶領(lǐng)恒信公司全員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴格執(zhí)行黨的“六項紀律”。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團的各項管理制度。深入落實中央“八項規(guī)定”精神，馳而不息糾正“四風”，嚴格遵守“十個嚴禁”要求。嚴格執(zhí)行資金使用制度、財務(wù)管理制度、接待審批制度，確保公司資金安全、規(guī)范、高效運行。高度重視并落實巡察、審計提出的整改任務(wù)，對本單位發(fā)生的問題及時進行深刻剖析，查找制度和管理漏洞，完善治本措施。帶領(lǐng)恒信公司全員不斷改進管理、提高效率，持續(xù)推進公司效能建設(shè)。
二、全年工作亮點及創(chuàng)新性工作
（一）已投項目收益做到應(yīng)收盡收，無歷史包袱
在省財政廳11月30日下發(fā)的關(guān)于省金融機構(gòu)績效評價通知中，恒信公司績效得分為92分，評價結(jié)果為優(yōu)秀（AAA）。
恒信公司自2018年5月業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以來，首輪“三個優(yōu)”項目的1.5億元投資基本實現(xiàn)順利退出，余下優(yōu)力項目的3500萬元資金回收風險基本可控。已投項目的平均年化收益率將近12%，為恒信公司提供了較好的利潤回報；對項目投資、投后監(jiān)管及資金回收的全過程跟蹤，為恒信公司不斷提高項目運營水平積累了寶貴經(jīng)驗。總體來看，恒信公司已投項目做到了應(yīng)收盡收，低風險運營，無歷史包袱，為今后的良性發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）積極謀求項目投資路徑及投資模式
在集團領(lǐng)導的直接關(guān)懷下，向省國資委分管領(lǐng)導兩次匯報投資及運營模式，爭取打開民營企業(yè)投資限制。保持與各屬地基金密切接觸，積極謀求項目投資路徑?？疾齑笊澈?、東化、翼辰項目等，探討優(yōu)先股股權(quán)等其它投資模式，靈活投資方式。
通過總結(jié)現(xiàn)有基金運營模式的優(yōu)劣，目前正在積極推動混合所有制基金的成立，為恒信公司投資業(yè)務(wù)打開出口，在合法合規(guī)的前提下，切實提高資金使用效率。
三、當前經(jīng)濟形勢下，恒信公司存在的困難與問題
我省“十四五”時期亟需破解的難題，是能否有效破除轉(zhuǎn)型升級的體制機制障礙，解決經(jīng)濟內(nèi)生動力不足問題。具體到恒信公司，面臨的最主要的外部困難是：
1.國有企業(yè)“十個嚴禁”中對民營企業(yè)的投資限制。因為投資通道不暢，恒信公司2020年的業(yè)務(wù)受到了較大的影響，且這種政策性影響還會持續(xù)，并會在合規(guī)性審查中不斷被提及和關(guān)注。
2.我省經(jīng)濟內(nèi)生動力不足，優(yōu)良的儲備項目源少。但從主觀原因上分析，還需要真正地下沉到市縣，真正地考察企業(yè)，掌握一手資料。
從恒信公司經(jīng)營管理角度看，主要問題表現(xiàn)在以下三個方面：一是主業(yè)特色不突出，投資布局不合理。要精準把握自身投資定位、找準投資目標、構(gòu)建投資梯次，使投資管理體系良性運轉(zhuǎn)。 二是人才梯隊建設(shè)滯后，法人治理結(jié)構(gòu)尚需完善。三是投資-風控體系建設(shè)需要進一步加強，層層落實責任，強化全過程風險管控。
以上是對恒信公司2020年的工作總結(jié)及現(xiàn)狀分析，有不妥之處請各位領(lǐng)導及同事批評指正。在此對集團領(lǐng)導、集團各部室、各兄弟公司一年來對恒信公司工作的大力支持與扶助表示衷心感謝。
